Ejercicio nº 2 y 3 - Catedra 2

Análisis Institución

• Integrantes

Arquitecto

1 Dibujante (Arquitectura) 2d.

Externos:

Ingeniero Proyectista de Instalaciones de alcantarillado, agua y gas.

Ingeniero Proyectista de Instalaciones de calefacción y aire acondicionado. (si se requiere)

Ingeniero proyectista de Instalaciones eléctricas.

Ingeniero calculista.

Ingeniero en mecánica de suelo.

• Infraestructura

Sala de reuniones y oficina arquitecto 12 mt2
Oficina de impresión y dibujo 6 mt2
Oficina de archivos y dibujo 7 mt2
Estar 6 mt2
Baño 5 mt2
Circulaciones 4 mt2

• Metodología de trabajo

El proceso de creación de proyectos de calculo de agua, alcantarillado, gas, eléctricos, etc, es realizado por profesionales externos a la oficina y con los cuales el arquitecto trata personalmente. Como también para la confección de maquetas y renders para los proyectos realizados.
En la oficina existen dos metodologías de trabajar, una es cuando se encuentra el arquitecto en ella, y consta básicamente de una constante comunicación con los dibujantes, dando instrucciones y corrigiendo errores ó modificaciones en el desarrollo del proyecto, mediante planos impresos a escala 1 : 75.

La otra manera se da cuando el arquitecto visita la obra, Antes de ir delega una mayor cantidad de trabajo de lo habitual a los dibujantes, los cuales al terminar ó ir avanzando en éste, no lo pueden corregir o hacer alguna modificación necesaria, ya que generalmente la visita a obra del arquitecto se prolonga 2 ó 3 días, y la comunicación telefónica no es la óptima para corregir planos o explicar una modificación graficamente.

• Alcance de funciones

Dibujo de planos en Autodesk AutoCad 2002 y desarrollo de renders en Graphisoft ArchiCad 9.

• Encargos

Edificio de oficinas millenium

Condominio Altos de Mirasol 1 y 2

Condominio Mirador de Huechuraba

Clínica Santa Lucía

Centro de Almacenamiento La Vara

otros proyectos

• Organización

G&A Arquitectos, Sociedad de Responsabilidad limitada.

• Herramientas de trabajo

Un notebook, dos estaciones de trabajo con computadores conectados en red y a internet, equipados con softwares de dibujo 2d y 3d, Autodesk AutoCad 2002 y Graphisoft ArchiCad 9, impresora Epson carro largo (40 cm) 1/2 pliego, fax, teléfono.

• Metodologías según un encargo puntual o transitorio

Estas varían según la urgencia del trabajo requerido, e incorporan las metodologías de trabajo señaladas anteriormente, en el caso de suma urgencia, se considerará llevar el trabajo a la casa, para así avanzar con mayor rapidez, si el encargo así lo requiere.

• Presentación gráfica y de contenidos

Se realizará de forma personal al profesor por motivos de formato.

• Comparación con los plazos y objetivos

Respecto de los plazos establecidos al inicio de informe, la recopilación de antecedentes en el Ministerio de salud, ha sido más difícil de lo pensado, al tratarse de un ente público, paradojicamente la información requerida no es del todo accesible o su entrega oportuna como se quisiera. Siendo la información de tipo histórico (no estadístico) la más accesible en diversas publicaciones y libros. Aunque dentro del plazo hay un retraso, pero nada que haga modificar la planificación inicial del informe.

Respecto de los objetivos, a medida que se analiza más información se van dilucidando las preguntas que se plantean como objetivos de la investigación, como se van incorporando otros aspectos relevantes no planteados como objetivos.

• Evaluación Personal

En cuanto a la asistencia, he cumplido con los horarios y días de trabajo establecidos de común acuerdo, además de concurrir a horas y días no acordados, como sábados por ejemplo, como se ha requerido en algunas oportunidades, generalmente por temas de presentación de planos en la municipalidad. Mi rendimiento lo considero bueno, ya que he cumplido generalmente con los plazos estipulados, y en el caso de que el tiempo se haga insuficiente, no he tenido problema en seguir trabajando en casa, y llevar el trabajo al dia siguiente, aunque implique salir del horario establecido en común acuerdo en la oficina.

Catedra 1

• Introducción y Desarrollo del tema a trabajar

El tema “ Infraestructura Hospitalaria” es el tema a investigar durante el año y tiene diversas aristas, algunas de las cuales vamos a obviar, ya que se alejan demasiado del tema de investigación o no son de interés para el desarrollo de la misma, sino las cuales han tenido una real incidencia en la infraestructura hospitalaria, como lo son sus cambios desde sus orígenes hasta el día de hoy, su desarrollo arquitectónico a través del tiempo, el cambio o modificación de programas arquitectónicos de acuerdo a los requerimientos espaciales de los nuevos tratamientos y así dar cabida a las tecnologías utilizadas para realizarlos.

• Jerarquía temática

Antecedentes :

- Recopilación de antecedentes, referentes y tipologías.
- Catastro de infraestructura hospitalaria (Publico-privado), postas,consultorios, clínicas y hospitales.
- Capacidades de pacientes
- Metros cuadrados construidos.
- Metros cuadrados por habitantes, comuna, ciudad y región.

• Desarrollo Investigación
  

Análisis comparativo, especialidades, programas, requerimientos generales.

Conclusiones generales y particulares desde un punto de vista critico y responsable.

• Vinculación con el encargo práctico
  

En el encargo practico desarrollado en la oficina de arquitectura, desarrollo la planimetría y renders de un proyecto de una clínica privada en la comuna de San Bernardo, la cual se deberá incorporar (ampliación)) a la clínica construida con anterioridad, tanto de manera espacial como a los servicios de salud allí existentes, vinculándose de esta manera, (con el antes y el ahora), como se diseñaba y como se diseña, establecer a través de todas sus diferencias los avances y retrocesos en este ámbito. Tomando en cuenta todos los aspectos que involucra el diseño y construcción de un recinto hospitalario, desde procesos y técnicas constructivas, hasta las nuevas formas de atender a los pacientes y su ingerencia en el proceso creativo y de diseño al cual el arquitecto se ve sujeto.

Anexo Ejercicio nº 1

Charla Magistral "Arquitectura comercial e industrial: del concurso al encargo"

Expositores:
Arqto. Vicente Justiniano
Arqto. Christian Araya


En la época actual existen diferentes tipos de arquitectura, diferenciadas entre sí basicamente por su programa, están destinadas a diversos ámbitos del quehacer humano (vivienda, comercio, industria, etc), todas destinadas a satisfacer cada requerimiento especifico.
En nuestro país el último tiempo, algunas de estas ramas de la arquitectura han tomado real importancia y notoriedad, esto se debe al positivo periodo por el que pasa nuestra economía, lo que provoca que se multipliquen las inversiones en el rubro industrial y comercial. Dado esto la arquitectura industrial y comercial ha sido revitalizada con nuevos recursos, los cuales han generado cientos de proyectos de empresas industriales y comerciales, ya sean estos con la finalidad de expandir la actual empresa o de dar un caracter o una imagen corporativa, a una nueva empresa, incorporando la arquitectura desde su concepción.
Dada esta situación han surgido arquitectos y oficinas de arquitectura especializada(o)s en esta rama, es el caso de Vicente justiniano y Christian Araya (expositores).

Utilizando apoyo visual de renders, videos, power point, e imagenes varias, los expositores nos mostraron de forma asertiva y clara en sus conceptos e ideas, y dentro del marco de sus proyectos realizados, como se enfrenta un encargo real de arquitectura, llevando el concepto a su extremo máximo, su materialización, claro está pasando por el proceso de análisis y diseño arquitectónico, uno de los conceptos mencionados en este proceso fue "volver a lo antiguo", en este caso tomando los elementos y regenerando ciertas practicas del rubro industrial en su periodo inicial.
En otro caso como el de la cadena de supermercados Bigger de Valdivia, en el cúal valía la imagen corporativa, el "rostro" visible hacia la comunidad, pasando claro por el tema de los problemas provocados por el terreno en la ejecución del proyecto y los costos de su solución. Tambien de como hacerlo mas "amigable" sin perder su condición de imagen de modernidad, jugando con los espacios, la materialidad y la iluminación (Paulina Cid).
El caso inverso fue el encargo de la empresa Pizarreño, el cúal fue catalogado como "del proyecto a las ideas", es un problema recurrente de como enfrentar un proyecto, cuya imagen (forma y materialidad) están definidas por el mandante, y como se puede "jugar" con estos elementos para poder crear arquitectura y no "venderse" en este tipo de proyectos.

Como conclusión me quedan varias ideas expresadas por los expositores, en cuanto a la responsabilidad del arquitecto, no tan sólo con el mandante y su proyecto, sino también con su entorno, de como se implanta el proyecto en la comunidad, y de la responsabilidad social del arquitecto al enfrentar cada proyecto, y hacerse cargo de una arista de la profesión, olvidada quizas por muchos arquitectos, y demostrar que las cosas se pueden cambiar sin transar la ética profesional.

Ejercicio nº 1

• Encargo

Desarrollo planos/renders Clinica Santa Lucia

• Tema a trabajar

Infraestructura Hospitalaria

• Problematica

Infraestructura de salud en Chile

• Motivación

Trabajos realizados con anterioridad
Diversidad del encargo: Planos, Renders, Maquetas, Levantamientos en terreno, etc.
Diversos proyectos

• Contacto

Aqto. Nelson Garate Moreno
fono oficina : 2229395

• Tema a trabajar

Infraestructura de salud (Publica)

• Objetivos

Tener la capacidad de percibir los cambios y la evolución de la infrestructura a través del tiempo y las diferentes tipologias arquitectonicas (si ubiese) usadas en la construcción de establecimientos de salud publica en Chile, sus origenes y antecedentes relevantes desde su concepción.

• Plazos

Concluir la recopilación de antecedentes antes de vacaciones de invierno, luego el análisis y desarrollo de los antecedentes según los abjetivos (sept), y finalmente la conclusión según los abjetivos planteados.